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哪位能告訴我廚房規章制度大全有哪些?

匿名 | 被瀏覽 303 2021-08-21

我來幫他解答

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2條回答

  • 匿名 最佳答案

    裝修公司的選擇是很重要的,裝修公司的好壞直接關系到裝修的品質。下面我給您說說如何選擇裝修公司吧。
    1、挑選的裝修公司一定是有信譽的,這可以查看公司的相關證件、資質憑證等,去公司辦公地看看等。
    2、關注裝修公司的工藝流程是否專業,到工地現場驗證效果等。
    3、觀察裝修從業人員的專業素質,是否可以給出專業的建議等
    4、了解是否對水電工程、墻面工程有售后服務。有了售后服務,我們的裝修就得到了大大的保障。
    5、將裝修每一步的價格了解清楚,看總預算是否符合自己需求。
    6、所有都了解清楚了,且匹配自己需求,就可以選定裝修公司拉,開始下一步的裝修了。其次看一個裝飾公司正規與否,和該公司的規章制度是否健全有很大關系。您會在墻壁上看到這些規章制度,最主要的制度是有關設計師、監理和工長的管理制度,因為這些制度直接管理著為您服務的人。其次是材料、施工和驗收管理制度,這是保障工程質量的前提。另外,從辦公空間的設計上,您也可以對裝飾公司的設計力量和風格略知一二。選擇一家裝飾公司之前,您最好去看看這家公司的樣板間,留意設計師是怎樣處理客戶要求的;看正在施工的樣板間,則是看施工工藝和工序是否正規,施工現場管理是否嚴格等。以上是我的個人建議呢,給您做個參考。如果您覺得我的回答對你有所幫助,給個采納哦。祝您裝修順利!

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  • 匿名 2021-08-21 14:04

    一、廚部員工應關心本酒店榮譽、具有主人翁意識、愛護公司財產,遵守公司各項管理條例,具有敬業精神和職業道德。 
    二、員工按照廚部制定的作息時間按時上下班,不遲到早退、不擅離職守、不串崗離崗,值班時間視為上班時間,應嚴格按值班制度執行。 
    三、上班時間穿工衣、戴工帽、配帶工號牌,按正常操作程序進行操作,愛護廚房設備和工具,節約用水、電、油、氣,做到無長明燈,無長流水。 
    四、一班時間一律不允許做與本職工作無關的私事。(如抽煙、吃零食、接、打電話及會客)酒店嚴禁在廚房內打架、嬉鬧、偷吃、偷拿,浪費原材料。不在廚房部非工作區域內逗留。 
    五、注意個人衛生、不允許留長發、長指甲,工衣整洗、勤換。不允許穿拖鞋、涼鞋上崗,不許穿工作服在大廳內逗留。
    六、嚴格執行國家規定衛生標準。對不合格材料嚴禁加工和銷售,對因工作疏忽造成的食物中毒者追究當事人責任。 
    七、廚房部員工應服從管理人員安排和調動,按時完成上級交待各項任務,不得無故拖延和終止工作,對犯有過失的員工,只要事實確鑿,必須無箱件簽名,不得以任何事由拒絕。
    八、公司規定的其它管理條例應嚴格遵守。 
    一)崗位職稱:行政總廚 
    報告上級:總經理或副總經理
    督導下級:廚房全體員工
    同相關部門聯系:銷售部、財務部、工程部、人事部、餐廳部、采購部
    素質要求:
    (1)文化程度:具有普通院校大專以上或同等學歷。
    (2)專業知識:具有餐飲專業知識,通曉烹調學、食品營養衛生學,熟知餐飲相關的法律法規和制度,且具有計劃、監督、營銷、人事、服務、工資、食品成本控制、保養和衛生的相關知識。
    (3)任職經驗:有5----10年廚房管理工作經驗,知曉食品加工全部過程。
    (4)其它要求:懂得廚房的布局、規劃、前期工程設計,具有較強的管理能力、社會活動能力、領導能力、協調能力、業務開拓能力、計算機應用能力、實際工作能力及嚴謹的工作態度和高度的責任感。
    主要職責:
    (1) 制定本部各項規章制度,健全完善內部管理。
    (2) 制定年度、月度的營業計劃,領導全體員工完成各項工作任務和經營指標。
    (3) 分析年度、月度經營狀況,嚴抓成本,推廣食品銷售,根據季節性市場變化制定促銷計劃,編制菜單。
    (4) 控制食品標準,正確掌握毛利率,加強物料管理,降低費用,增加贏利率。
    (5) 抓好食品衛生和安全生產工作,貫徹執行餐飲各項衛生制度,加強消防培訓,提高員工衛生、消防安全意識,確保各部位的安全。
    (6) 積極聯系各部門,配合各部工作,督導員工養成互幫互助的作風,為店的整體建設做出貢獻。
    注意事項(補充說明履行本崗位職責需注意的問題):
    (1)經常性的檢查設備、設施的保養與維修,使之處于完好的工作狀態,并合理使用,防止意外事故發生。
    (2)抓好員工隊伍的整體建設,熟練掌握員工的思想狀況,工作表現及業務水平,加強員工職業道德教育持之以恒的培訓、考核和選拔人才,組織各種活動,激發員工的工作積極性,加強集體凝聚力。
    評估標準:
    (1)各項規章制度與內部管理完善。
    (2)年度與月度工作計劃切實可行。
    (3)食品成本控制得力,毛利控制在正常范圍。
    (4)與季節市場變化相匹配的促銷計劃為酒樓贏得利潤。
    (5)確保食品衛生和安全生產。
    (6)員工隊伍建設取得顯著成效,通過培訓選拔人才,提高戰斗力。
    (7) 年度與月度經營分析切合實際,并對以后工作提供決策依據。
    (二)崗位職稱:樓面總廚 
    報告上級:行政總廚
    督導下級:各崗位主管
    同相關部門聯系:餐廳部、采購部、財務部、銷售部

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