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匿名 最佳答案
一、調查在專賣店裝修前先要做一個調查，內容有企業的介紹、專賣店周圍的商業和地理環境、目標人群、消費趨勢等。>02二、定位基本內容調查結束后，要根據調查的結果來確定專賣店裝修風格、空間的規劃、裝修材料、配件和道具等。>03三、預算預算當然是專賣店裝修流程中的重要環節之一，預算內容應包括成本構成、裝修、燈光、地板、墻壁、空調通風設施等。設計師也要根據預算的結果進行設計。>04四、設計方案設計師完整的展示出設計方案，如門窗、出人口、櫥窗、樓梯、鏡子、倚子、展示臺、收銀臺、試衣間等。用效果圖的形式形象逼真的展示出專賣店裝修后的效果。>05五、執行當設計師完成了構思，與店主交換意見，檢討設計構思與零售店形象、目標顧客、商品組合、服務、零售店位置類型等方面是否匹配。一切都相匹配之后就可以開始進行專賣店裝修了。專賣店裝修一般都是這五個流程，按照這五個流程在進行專賣店裝修就會高效快速的完成專賣店的裝修了。希望我的回答對你有所幫助，謝謝
匿名 2021-08-20 02:08
由于陶瓷行業的特殊性，任何一家陶瓷企業要塑造專賣店切不可隨意找一家裝修或者毫無經驗的公司為其設計。每一家客戶完全有必要對廣告公司進行走訪，了解其實力狀況。由于陶瓷屬于大規格產品類，它不是一般意義上的家居類產品，所以專賣店的細節元素要更加注意。一線品牌切忌用三流的形象，做出言行不一的承諾......專賣店不管塑造哪種風格，這都是品牌對消費市場的承諾，承諾就意味著統一性，融合形象和包裝，形成了品牌的統一性。而專賣店是直接的表達方式，所以我們任何專賣店的創作要貫穿執行統一的元素。當今專賣店創作，缺少對企業的全面診斷，在對陶瓷行業專賣店構劃裝修之前，應該有一份像樣的診斷報告，來表達廣告公司對品牌和行業的理解，否則切勿輕易動手。由于陶瓷各企業的行情不同，雖然存在產品、設備和渠道模式上的類同，但每個企業所塑造的品牌個性和營銷模式不同，而且考慮到樣品生產、運輸、安裝、拆卸等繁雜的程序成本，專賣店的空間規劃要盡量設計合理，產品之間可以進行最大程度的溝通，降低專賣店運營的持久成本。另一方面，專賣店規劃要遵循企業的戰略規劃，在主要市場和次要市場，在中心城市和縣鎮地區，在建材超市和家居賣場等企業渠道網絡的規劃上，陶瓷專賣店要制定不同的空間營銷方案。盡管渠道運作有多種模式，但這些模式都要遵循品牌思想發展的主線，不可千變萬化，不能影響整體的品牌視覺。
匿名 2021-08-20 02:52
打造強勢建材（瓷磚）專賣店（方案）專賣店作為一種強大的通路終端形式，由于其在廠家品牌傳播、通路建設、銷售控制、終端展示等方面有著其他終端形式無法比擬的優勢，日益受到廠家的重視，而且這種終端形式應用行業范圍越來越廣，尤其近來在建材、太陽能等行業十分流行，廠商為確保銷售量使商品順暢流通而大建專賣店。然而，目前許多廠商的專賣店卻無法發揮原來的使命，專賣店管理混亂，終端店面臟亂差，服務人員素質參差不齊，專賣店不但沒有起到應有的作用，反而成了企業反面形象的傳播窗口。事實證明，利用廣大區域專賣店效率化與確保零售支援機能，才能在今后致勝。要實現這兩點，建立一個具有價值的專賣店，必須做到：有一個統一可行的專賣店管理制度；對所有專賣店實行零售支援和銷售援助。我們結合曾經服務過的建材（瓷磚）客戶實戰經驗，寫出本文，拋磚引玉，希望能為建材等行業專賣店的建設與良性發展提供微薄支持。專賣店的建立1．專賣店建立原則（1）將專賣店逐漸作為銷售的主渠道。（2）專賣店投資方面重點終端重點投資。（3）全部專賣店統一管理。（統一模式、統一形象、統一營業管理、統一價格、統一人員培訓、統一針對性廣告）2．建立新店流程選址—裝修—店面布置—店員培訓—專賣店開張3．選址專賣店地址一般選在建材市場內。選址需考慮的條件：（１）.該建材市場的地理位置及周邊城市設施。（２）.該建材市場周邊的交通條件、道路狀況、是否有停車狀況。（３）.該建材市場在建材市場中的影響、地位、客流狀況和競爭狀況。（４）.提報專賣店在建材市場內的位置，通過店前行人最少流量。（５）.周邊消費者的基本狀況，如人口、家庭類型、收入狀況，消費水平及消費特點。
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